为落实安阳市农贸市场实行属地管理的精神，结合市场发展服务中心实际情况，按照城市管理“事权下放、重心下移”的总体要求和“优化设置、职责明晰，重心下沉、属地管理，积极稳妥、统筹推进”的原则，安阳市编办采取“三项措施”，有力地推动了区域内市场的建设和发展。 

一是调整机构。将市市场发展服务中心由市政府直属事业单位调整为市商务局所属事业单位，市辖4个区调整成立市场发展服务机构，为各区商务局所属事业单位，划转事业编制103名。

二是整合职责。市市场发展服务中心主要任务调整为受市商务局委托提出全市市场体系建设工作和大宗产品批发市场规划、城市商业网点规划意见，指导各县(市、区)做好市场体系的规划、建设和管理工作。下一步，由各区市场发展服务中心管理农贸市场，有利于各区整合农贸市场资源，建设功能完善、富民惠民的高标准农贸市场。

三是明确分工。为尽快实现机构编制和人员调整到位，全面贯彻落实市编委《关于城区市场发展服务体制改革机构编制调整的意见》，市商务局、市市场发展服务中心和各区组成专班抓工作落实，市编办、市人社局、市财政局各司其职，为移交划转工作提供了有力的服务和保障。